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兰华永安汽车用品城辖区┃逆势突围 交出亮眼“优质卷”
“齐鲁e谷电商产业园A、C座实现满铺”4月29日下午，兰华永安汽车用品城辖区传来喜讯。成绩的背后，离不开甘于奉献、敢为人先的兰华人的奋斗和拼搏。这是自4月16日，集团提出“提高工作效率 推动工作落实”工作部署会议并要求针对性推进工作、强化以目标为导向的“方法论”后，兰华永安汽车用品城辖区积极行动、率先动作，迅速组织召开“提高工作效率，推动工作落实”专题学习会议，研究制定改进方法和措施，全面提高工作效率的显著成效。
结合主题，加强学习，改进落实是永安工作的鲜明特点。集团会议后，兰华永安汽车用品城辖区紧跟集团方向，努力学习，分别于4月18日、4月25日、4月28日召开“提高工作效率，推动工作落实”专题第一次、第二次、第三次学习会议，进行学习学习再学习，并逐一汇报近期工作进展，检验、督导各工作人员改进情况。
重视学习、抓好学习，把学习和工作有机融合，形成学以致用、用以促学、学用相长的有机统一、良性循环是兰华永安汽车用品城辖区的一大特点，在集中学习集团文件的同时，兰华汽车用品城辖区全体员工对标各自工作岗位，深刻领悟，总结反思，针对“学到了什么”“有什么不足”“如何改进”等方面进行总结，同时撰写学习心得，并在“学习园地”版块张贴公示，互相学习，互相督导。
学习的背后是领导的重视。领导重视，部门联动、措施得力是永安工作的有力保障。在会议召开之前，兰华永安汽车用品城辖区招商仅完成16%，在整个集团倒数第一。为此，分管副总首先身先士卒、带头反思，对于自身存在的问题公开自我批判，针对工作过程中存在的监督不严、跟进不紧、工作主线分散等问题进行深刻反思，表示在以后的工作中，各部门、岗位要加强沟通，强化工作督导，严格落实集团各项规定。同时还提出工作中要“重关键抓细节、重实效抓难题、重落实抓目标、重目标抓执行”“抓而不紧等于不抓，抓而不实等于白抓”的要求。
真抓实干是对思路与姿态的最好诠释，兰华永安汽车用品城辖区结合自身市场实际运营情况，经过反复研讨后制定印发了《关于成立兰华永安督查督导小组的通知》和《兰华永安招商招展任务完成保障措施》两份文件，对目标任务进行详细分解、严格考核，全面落实。目前，兰华永安汽车用品城辖区实现了电商A座满铺、C座满铺、玩具城满铺。”我对我们的团队很有信心，我们的团队斗志昂扬，将在剩下的8个月内全力以赴进攻汽车用品招商，力求实现全辖区无空铺。“兰华永安汽车用品城辖区总经理武昌泽对招商工作信心满满。
(通讯员：admin)