5月6日上午，兰华集团召开工作会议，通报问题、查找不足、“对症下药”、改进方法，补齐工作“短板”，全力冲刺“半年红”。董事会有关领导、全体中高层管理人员等参加会议。



会议指出，当前，二季度时间已过去三分之一，各单位要增强全员紧迫感，必须高度重视，抢抓时间，把思想统一到集团的决策部署上来，聚焦重点不动摇，坚决抓牢牵引全局的关键环节，有序推进各项工作。要未雨绸缪，提前做好备汛，确保安全度汛。要全力抢抓招商，把握“危中寻机”的主动权，在转型升级中创造机遇，努力赢得可持续发展的未来。要建立健全机制，稳步推进集团法制化、制度化、规范化建设。要形成合力，加快补齐工作“短板”确保任务目标及时跟牢，压实主体责任，推动各项工作抓出实效。要保持廉洁自律，拿出过硬作风，按下“快进键”、跑出“加速度”，确保时间过半、任务过半，以高质量发展喜迎建党百年。

集团会议结束后，各单位紧跟集团步伐，纷纷召开会议，传达集团会议精神，部署相关工作。