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2023年如何干?兰华集团总裁带头表态
来源:本站 作者:超级管理员 发布日期:2023-01-08 21:04:03   浏览次数:63

在1月6日上午召开的2022年总结表彰暨2023年工作动员大会上,集团副总裁及相关单位对照2023年度任务目标纷纷作了有针对性和时效性的发言,“箭在弦上”的紧迫感和“舍我其谁”的责任感,主动作为、勇于担当,确保各项工作按照既定时间节点和任务目标高效率推进、高质量完成。

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兰华集团副总裁宋生扩

将坚持守土有责、守土担责、守土尽责,全力以赴、尽心竭力抓好分管的安全工作,为集团发展保驾护航,为兰山商城、兰山街道增光,绝不添乱、添堵。

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兰华集团副总裁杨佳富

规范、高效运作,审慎、科学决策,忠实、勤勉、尽责的推进招商、运营条线工作,切实保障集团自持物业稳健运营,确保完成2023年各项工作指标。

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兰华集团副总裁宋炳勋

坚持“数字证明一切”的结果导向工作思维,充分发挥集团房源品牌优势,有针对性地加大“大客户销售”“租转售”“全员销售”的营销力度,加大与头部销售代理公司的深度合作,培育提升商业地产的热销氛围,确保实现销售新突破。

临沂书圣文化城

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抓好“三个底线”目标:

1、确保全年安全生产无事故。

2、确保项目调改路线不偏差。

3、确保全年经济目标不滞后。

主要从以下三个方面努力:

1、以当仁不让的姿态和气魄,确保项目招商冲在最前面。

2、在优化服务环境上持续加力,继续认真当好“店小二”。

3、增强团队的凝聚力,打造善作善成的拼闯团队。

兰华永安汽车用品城辖区

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创新发展思路,制定切实可行工作方案,坚持“团结一致、规范管理、固旧增新、创新发展”的工作方针,确保完成2023年经济任务。

1、坚持“安商、稳商、引商”同步进行,扩大车改规模,提高品牌效益,合理规划布局,增加汽车后市场业态。

2、创新营销模式,开展区域会销,加强账号运营。

3、打造优质服务。

4、严守安全底线。

兰华跨境电商免税店

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1、整合更多优质的海外产品资源,打造跨境供应链选品中心,实现海外品牌引进来,形成集“装修设计+场景打造+产品供应链+跨境平台开发+人员培训+营销策划+产业园运营”为一体标准化的项目全案输出体系,实现兰华跨境商业模式走出去。

2、探索“跨境电商+直播电商”模式升级,实现跨境直播进口、出口双向互通,打造兰华跨境电商新模式。

3、创新“跨境电商+新零售”展会新模式,实现跨境供应链和直播电商、社群团购、私域流量等新零售渠道的业务对接。

沂蒙商城

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1、夯实安全基础、筑牢安全防线,确保全年不出任何问题。

2、夯实基础业务,全面实现制度化、规范化、标准化管理,全面推进招商工作开展,提高服务质量,创新服务形式,不断提高商户满意度。

3、凝心聚力,全面完成各项任务指标。


(通讯员:超级管理员)
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